Il fut un temps où la stratégie d’entreprise incarnait le nec plus ultra de la pensée managériale. Aujourd’hui, elle semble dépassée, déclassée par le prestige de la finance, de l’économie numérique et des plateformes, et de la focalisation sur l’optimisation du management. L’attractivité s’effrite, et même les MBA des grandes écoles, autrefois fer de lance de la discipline, peinent à séduire. La question est claire : la stratégie traverse-t-elle une crise existentielle ou une mue nécessaire ? [...]
