Que faire lorsque , votre employeur, sa politique de télétravail ? .
Certains chefs d'entreprise ne voient
pas d'inconvénient aux retombées potentielles de ces changements.
Si [les employés] veulent participer à la construction d'une culture et d'un environnement de qualité, ils accompagneront ces ajustements et ces changements. , John Stankey, PDG d'AT&T, via CNN.
D'autres peuvent décider, compte tenu de la situation dans laquelle ils se trouvent, déménager dans un autre pays. , John Stankey, PDG d'AT&T, via CNN.
Quelles que soient les raisons, les experts en ressources humaines sont conscients des effets
que de tels changements peuvent avoir sur
le moral des troupes.
Si vous supprimez la flexibilité et que vous le faites pour des raisons qui n'ont pas de sens pour les employés ou l'entreprise, ils ne donneront pas le meilleur d'eux-mêmes et leur confiance
en vous risque d'en pâtir, Caitlin Duffy, Gartner Consulting, via CNN.
Ces conseils peuvent vous aider si vous
vous trouvez face à un choix difficile.
1, Prenez une pause.
Les experts recommandent de prendre un
moment pour ne pas prendre de décision
sous le coup de l'émotion.
2, Déterminez clairement ce
qui est important pour vous.
Pour ce faire, utilisez votre intelligence économique et votre intelligence émotionnelle. , Octavia Gordema, coach en travail, via CNN.
3, Si vous voulez rester,
parlez-en à la direction. .
Présentez un dossier solide axé sur votre efficacité, votre productivité et vos résultats. Concentrez-vous sur le travail, Octavia Gordema, coach en travail, via CNN.
4, Maintenez une
conversation positive.
Comme pour tout, il est toujours judicieux de chercher à résoudre les problèmes. Faites en sorte que la conversation soit positive, Octavia Gordema, coach en travail, via CNN
