되풀이되는 횡령 사건…내부통제·외부감시 다 '먹통'
[앵커]
연초 오스템임플란트를 시작으로 우리은행까지 상장사나 금융기관의 횡령이 되풀이되고 있습니다.
이런 일이 터질 때마다 금융당국이 내부통제 제도를 마련해왔지만, 막상 현장에선 기본도 지켜지지 않는데요.
어떤 문제가 있었는지 차승은 기자가 살펴봤습니다.
[기자]
우리은행 직원 A씨가 600억 원 넘는 큰 돈을 빼돌릴 수 있었던 일차적 원인은 거액의 계약금을 혼자 관리했다는 데 있습니다.
통상, 은행이나 대기업이라면 상호 감시를 위해 도장과 통장 관리를 2명 이상이 함께 맡습니다.
A씨가 해당 부서에 6년 넘게 장기간 근무한 점도 동료들의 눈을 피해 거액의 횡령을 가능하게 했습니다.
"한 업체에 대해 특정 직원이 다 책임지고 하는… 부서의 특성이 반영되다 보니 좀 오래 직원이 근무를…"
그렇다고 은행에서 이런 큰 돈을 빼돌리기가 쉽지는 않습니다.
공범의 조력이 있다해도 내부의 이중, 삼중 감시에서 적발되는 게 정상입니다.
하지만 우리은행 감사위원회나 관련 부서도, 우리금융지주의 내부통제관리위원회도 첫 횡령 발생 10년이 지나도록 이를 알지 못했습니다.
제도만 있을 뿐, 작동하지 않은 겁니다.
"내부 감사위원회의 역할이 상당히 유명무실했다라는 것… 상당히 심각한 것이고 이건 이 1명의 문제가 아닐 수 있다…"
은행들을 감시해야 할 금융감독원도 책임에서 자유롭지 않습니다.
바로 지난해 말 우리은행 종합감사를 벌였지만 마찬가지로 A씨의 횡령을 잡아내지 못한 겁니다.
금감원은 부랴부랴 우리은행 수시 검사에 착수하고, 내부 통제 책임자에게 사후 책임을 묻겠다고 했습니다.
또, 우리은행 감사 뒤 '적정 의견'을 낸 안진회계법인의 감리도 결정했지만 사후약방문이란 지적이 나옵니다.
연합뉴스TV 차승은입니다. (chaletuno@yna.co.kr)
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