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1조1000억원이 갖는 의미는 단순히 ‘크다’ 이상이다. 이는 쿠팡이 2015년 6월 소프트뱅크로부터 경마베팅 받은 투자금액(10억 달러·약 경마베팅 1조1000억원)과 꼭 맞아떨어진다. 설립 5년 남짓 된 신생 회사에 이 정도 대규모 투자가 이뤄진 것 자체가 이례적 일이었지만 단순 계산하면 이 투자금액이 2년도 채 경마베팅 안 경마베팅 돼 모두 사라진 셈이다.
쿠팡이 기존 유통업체가 가지 않은 길을 간 것은 분명하다. 쿠팡은 2012년 로켓배송이란 화두를 들고 나왔다. 직접 물건을 사고파는 데 그치지 않고 배송까지 자체 인력(쿠팡맨)을 통해 해결한다는 것이다. 정규직으로 채용된 쿠팡맨과 물류센터에 대한 대규모 투자가 이뤄졌다.
이런 공격적 투자는 ‘쿠팡 위기론’의 본질이기도 하다. 익명을 원한 업계 관계자는 “물류센터 한 곳을 조성하는 데만 1000억원 정도 드는 것으로 알려져 경마베팅 있다”며 “쿠팡이 가진 물류센터만 전국 10여 개인데 이런 투자가 지속 가능할지 의문”이라고 경마베팅 말했다. 쿠팡의 전국 경마베팅 물류 인프라는 축구장 102개 규모에 달한다
