Gerenciando Projetos de Sucesso com PRINCE2
- Principio Justificativa de Negócios Continua
No PRINCE2 um projeto precisa ser realizável, desejável e viável constantemente. Esse princípio é constante mente validado pela equipe, e também por outros interessados, para garantir que o projeto PRINCE2 sempre seja interessante para a Organização.
Esse princípio é baseado em lições de projetos de sucesso e também de fracasso; e serve para projetos ágeis, projetos com PMBOK, etc. visto que é um princípio universal.
A dinheiro bom da organização, precisa ser utilizado para iniciativas que realmente fazem sentido. Assim que é pensado no PRINCE2.
Conduzir o projeto apenas por apego ao mesmo, não é necessariamente algo bom. Os benefícios esperados precisam ser factíveis e estarem alinhados à estratégia organizacional.
