"El único secreto es que de verdad te preocupe la gente". "Como empresa no debemos entrar en la felicidad del trabajador, que es algo personal, pero sí conocerles mejor y crear un entorno en el que puedan desarrollarse. Así ganan ambas partes: cuando te sientes pleno con lo que haces, eres mejor profesional, lo que incide en la cuenta de resultados de la empresa", argumenta. Tras años trabajando con el concepto de felicidad, Margarita Álvarez ha llegado a la conclusión de que no se puede alcanzar si el trabajo falla. "Me niego a pensar que puedes aguantar amargado un tercio de tu vida, que son las ocho horas al día que, en el mejor de los casos, pasas en el trabajo, y después cerrar la puerta y disfrutar del resto. Por eso es importante buscar lo que te hace disfrutar de tu trabajo. Poner el foco en lo positivo". Y en eso la empresa tiene mucho que decir, pero también cada uno de nosotros individualmente.
Lejos queda la teoría de Freud -"Existen dos formas de ser feliz, una es hacerse el tonto; la otra, serlo"-; hoy estamos casi en el extremo opuesto. "Cada vez somos más conscientes de la importancia de la felicidad, ya no lo vemos como una cosa ñoña o secundaria, pero lo estamos poniendo tan de moda que corremos el riesgo de banalizarlo. No se trata de estar permanentemente felices, si no de saber gestionar las emociones, manejar bien la tristeza, el dolor o la frustración", advierte la experta.