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La matrice dite du BCG est un outil d’analyse stratégique développé par Bruce Henderson du Boston Consulting Group et popularisé au début des années 1970. Elle a pour ambition d’aider les entreprises à analyser leurs différentes opérations pour ensuite optimiser l’allocation des ressources.
La représentation classique de la matrice du BCG est la suivante. On représente, en abscisse et avec une échelle inversée, la part de marché relative du domaine d’activité stratégique du groupe par rapport au leader du marché. Elle permet de déterminer la compétitivité de ce DAS [...]
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