Plus d'informations sur : http://www.actiononline.fr/parcours/tableaux-de-bord-operationnels/
Objectifs pédagogiques :
- Concevoir et mettre en œuvre un système de tableaux de bord adapté aux spécificités de l'entreprise.
- Exploiter, Analyser et Mettre à jour vos tableaux de bord.
- Identifier les indicateurs pertinents en fonction du type de tableaux de bord (commercial, financier, RH,…).
- Suivre vos activités à partir d’un tableau de bord opérationnel.
Mot de l'auteur :
Un tableau de bord n'est pas uniquement un outil de mesure de la performance. C'est avant tout un instrument de pilotage, d’aide à la décision et d’aide à la maîtrise du risque en temps d'incertitude pour le manager et tous les membres de l'équipe.
J’ai conçu ce parcours pour vous donner toutes les clés du tableau de bord : de sa méthodologie à son exploitation en passant par sa construction, sa mise à jour…
Car “Il faut prévoir pour mieux décider, mesurer pour mieux piloter”
Modules :
- M141 : Fondamentaux du tableau de bord
- M142 : Construction du tableau de bord
- M143 : Tableau de bord et stratégie d'entreprise
- M144 : Analyse et Exploitation du tableau de bord : Exemple de l'entreprise Access'mode
Durée du parcours e-learning : 2 heures
Plus d'informations sur : http://www.actiononline.fr/parcours/tableaux-de-bord-operationnels/
