시장 주도간판 업종도 달라졌다. 2000년대 중반까지 대형 M&A가 에너지와트위터
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분야에 집중됐다면 올해는 제약·정보기술(IT) 기업이 주도하고 있다. 헬스케어 분야규모는 1995년 이후 최대 수준이다. 통신과 과학기술 부문 M&A지난해보다 각각 177%와 86% 증가했다.미국 1위 케이블 업체 컴캐스트가 유흥마트업계 2위인 타임워너케이블을 450억달러에 인수하고, 세계 최대 소셜네트워크서비스(SNS) 기업인모바일 메신저 업체인 와츠앱을 190억달러에 사들인 게 대표적이다. 스위스노바티스와 영국 글락소스미스클라인(GSK)도 올해 160억달러 규모의 거래를 성사시켰다. 미국동탄풀사롱,서면풀사롱,다윈는화이자도 영국 2위 제약사 아스트라제네카의 인수 가격을 1000억달러 이상으로잡고 추진 중이다.미국 유럽 등 선진국 주가의 상승세도 M&A부추기고 있다. 기업들이 보유한 주식의 값어치가 크게 늘면서 올해인수대금을 전액 지급한 M&A 건수가 전년의 2배, 전체의 18%를현금을 마련해야 하는 부담 없이 보유 중인 자사주를 활용해비용을 마련할 수 있게 되면서 기업들이 과감한 베팅에 나서고설명이다.중국 등 신흥국 ‘큰손’ 부상아시아 등 신흥국이 ‘큰손’으로 떠오른동탄풀사롱,서면풀사롱,다윈는최근 M&A 시장의 특징이다. 유엔무역개발협의회(UNCTAD)의 최근 보고서에 따르면 지난해간 M&A 가운데 신흥·개발도상국 기업이 인수자인 거래 규모는 1971억달러로3490억달러의 56.5%를 차지해 처음으로 선진국을 웃돌았다. 반면 선진국 기업의1517억달러로 전년 대비 17.5% 감소했다.특히 경제 규모로 세계 2위인기업의 M&A 규모는 올 들어 지난해보다 80% 증가했다. 중국 유흥마트 올 들어 기업의 해외 M&A 승인 절차를 대폭 줄이는규제 수위를 낮추면서 중국 기업들의 M&A 식욕이 한꺼번에 분출된분석이 나온다. 중국은 최근 2년간 M&A 시장에서 돌풍을 일으켰다.동탄풀사롱,서면풀사롱,다윈는최대 육류 가공업체 솽후이는 지난해 5월 미국 육가공 업체71억달러에 인수해 주목받았다. 중국의 워런 버핏으로 불리는 궈광창 푸싱그룹 유흥마트 그리스 보석업체 폴리폴리, 프랑스 리조트체인 클럽메드 등을 잇따라 인수하며과시하고 있다.탈세 위한 M&A 논란도투자자들의 관점도 달라졌다. 딜로직은 “과거동탄풀사롱,서면풀사롱,다윈는M&A의 이점보다는 자금조달의 불확실성이 부각돼 인수 기업의 주가가 하락하는컸지만 최근 그 공식이 깨졌다”며 “최근 2년간 M&A가 발표된해당 기업의 주가는 평균 4.4% 상승했다”고 밝혔다.M&A 방식에도 변화가동탄풀사롱,서면풀사롱,다윈는기업 간 먹고 먹히는 M&A가 아니라 사업부 전환, 주식등을 통한 방식이 증가했다. 스위스 제약업체 노바티스는 GSK의 암 유흥마트 사업 부문을, GSK는 노바티스의 독감 분야를 제외한 백신 사업동탄풀사롱,서면풀사롱,다윈는사들이는 ‘윈윈 전략’을 내놓았다. 올 들어 4월까지 현금으로만 인수대금을거래는 전체의 47%로 2007년(76%)보다 크게 낮아졌다. 반면 현금과 주식을동탄풀사롱,서면풀사롱,다윈는지급한 경우는 2007년 14%에서 올해 33%로배 이상 늘었다.한편
