En 2002 Nicolas DUPONT-AIGNAN s’était vivement inquiété de la situation du Centre Hospitalier Intercommunal de Villeneuve-Saint-Georges.
Cet établissement de 516 lits reconnu pour la qualité de ses équipes médicales et desservant un bassin de vie de près de 300 000 habitants répartis entre le Val-de-Marne (2/3) et l’Essonne (1/3) se trouvait alors confronté à une situation difficile en raison de l’insuffisance de ses moyens en personnel, de la vétusté de son matériel et d’une gestion hasardeuse.
Nicolas DUPONT-AIGNAN avait notamment tiré la sonnette d’alarme sur :
L’incertitude quant à l’avenir de la chirurgie pédiatrique,
La nécessité d’un nouveau scanner,
La mise en fonctionnement de l’IRM,
Le gaspillage de sommes considérables englouties dans la location de bureaux inutiles au centre ville de Villeneuve-Saint-Georges.
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