On propose avec insistance aux designers comme mission importante ou principale, voire comme responsabilité et engagement d'être force d'innovation. Dans plusieurs types de contextes : l'entreprise (à court terme : cahier des charges marketing / à long terme : la R & D), la recherche (dimension "sociale" et capitaux publics ou mixtes) et plus généralement, comme comportement dans le projet : des réflexions et une question : qu'est ce qui "fait" innovation ?... Ce sujet a été l'occasion de réflexion pour les designers à d'autres époques, dans d'autres contextes culturels mais, dans le cadre de la communication, toujours dans un monde occidental industriel. Cette dernière mettra donc en balance avec des anachronismes inévitables (termes & contextes) qu'on espère féconds, la parole (écrite) des designers face à la demande - ou l'injonction qui ne se dit pas comme telle - d'innovation. On verra que cette visée chez le designer est souvent critique.
Catherine Geel est historienne, critique et commissaire d'exposition spécialisée en histoire culturelle et intellectuelle (XXème siècle), histoire et théorie du design. Co-directrice du Dirty Art Department, Sandberg Instituut - Master de la Rietveld Academy Amsterdam, Pays Bas. Professeur titulaire des écoles nationales supérieure d'art (France), en charge d'un cours d'agrégation d'histoire et de théorie du design à l'Ecole normale supérieure (Cachan).
